Co-Learning am Dritten Ort

Es ist täglich spürbar: Ohne intensiven Austausch und Kollaboration – durchaus auch über Unternehmensgrenzen hinweg – sind Unternehmen heutzutage kaum noch in der Lage, ihre Herausforderungen zu meistern. Das hat auch massiven Einfluss auf die Art, wie wir im Unternehmen lernen. Lernen ist viel stärker in den Arbeitsalltag zu integrieren als früher – damit neues Wissen genau dann erlangt werden kann, wenn es gebraucht wird, aber auch damit Arbeiten und Lernen unter einen Hut gebracht werden können. Unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bieten wir daher unterschiedlichste Lernformate an: standortübergreifende & großteils modulare Trainings und Workshops, Impulsvorträge in der Mittagspause und kurze Toolbox Trainings, digitale Selbstlernreisen, bereichs- & standortübergreifende Vernetzung mit Workdate,…

Und nun waren wir auch erstmalig Teil eines Co-Learnings am Dritten Ort – aber was ist das überhaupt?
30 MitarbeiterInnen aus verschiedenen Unternehmen unterschiedlicher Branchen sind dazu an mehreren Tagen in den letzten Wochen in Präsenz zusammengekommen und haben gemeinsam gelernt und gearbeitet. Letzteres ist auch der Clou dabei: Neben den Lerneinheiten hatten die TeilnehmerInnen vor Ort auch die Möglichkeit an ihrem Tagesgeschäft zu arbeiten – entweder in einem Co-Working Space oder bei Bedarf nach Vertraulichkeit auch an einem separaten Einzelarbeitsplatz. Und das flexibel genau dann, wann es am jeweiligen Tag notwendig oder sinnvoll war. Die Co-Learning Tage haben also Lernen und Arbeit in einer ganz neuen und individuellen Art und Weise miteinander verbunden.
Und was haben die TeilnehmerInnen alles gelernt? Folgendes (und noch viel mehr):

• Warum Arbeitsengagement erstrebenswerter ist als Arbeitszufriedenheit und wie sie das selbst beeinflussen können.
• Warum ist es sinnvoll, sich eine mentale Keksdose zuzulegen oder Glücksmünzen in die Hosentasche zu stecken.
• Warum es hilfreich ist, sich als Führungskraft mal die „Karten zu legen“ um herausfordernde Führungssituationen zu bewältigen.
• Was das innere Team mit dem Verhalten in Konflikten zu tun hat.
• Dass wir alle blinde Flecken haben, die wir nur mit Hilfe des Feedbacks Anderer aufdecken können.
• Und nicht zuletzt, dass es unheimlich gut tut und inspirierend ist, die Arbeitszeit auch mal außerhalb des Büros oder des Homeoffice zu verbringen. 🙂